Wir sind ihr Partner für
Operational Value Creation
In Vertrieb & Marketing
Wir sind Ihre engagierten Operational Value Creators für GTM-Organisationen.
Optimierung des Wachstumspotenzials
In erfolgreichen Vertriebs und Marketing-Organisationen
GTM-Potenziale
Vertrieb und Marketing
Dies ist nicht nur eine Verbesserung, sondern eine Notwendigkeit, um wettbewerbsfähig zu bleiben und langfristigen Erfolg zu erzielen.
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Wir sind die treibende Kraft hinter
operationellem Wachstum.
Vertex Value Partners verfügt über mehr als ein Jahrzehnt an kombinierter, tiefgreifender operativer Erfahrung mit einer umfangreichen Erfolgsbilanz bei der Steigerung der Umsätze von über 80 B2B-Tech-Unternehmen. Wir glauben fest daran, dass die umfangreichen Branchenkenntnisse und detaillierten Kundeneinblicke unserer Partner die Grundlage für ihren Erfolg sind. Unsere operativen Wertschöpfungshebel sind ein bewährter Rahmen, um systematisch auf diesen Erkenntnissen aufzubauen und noch bessere Ergebnisse zu erzielen.
Wir arbeiten eng mit Führungskräften und Go-To-Market-Teams zusammen, um ihre effektivsten Vertriebs- und Marketinginitiativen zu formalisieren und zu replizieren. Unser Fokus auf betriebliche Effizienz und Marktpotenziale führt zu ROI-Verbesserungen von 20-40%.
Vertex Value Partners bringt End-to-End-Ausrichtung
zu Marketing und Vertrieb
Entdecken Sie unsere neuesten
Fallstudien
Erfahren Sie, wie wir den Markteintritt und die GTM-Validierung erleichtert, den Betrieb in ganz Europa skaliert und robuste Vertriebsteams durch Partnerschaften mit Unternehmen wie SumUp und Workmotion aufgebaut haben.
Unsere maßgeschneiderten Lösungen adressieren spezifische Herausforderungen und nutzen einzigartige Marktchancen für substanzielles Wachstum.
- Markteintritt
- GtM-Validierung
- Erweiterung des europäischen Marktes
SumUp ist der führende Anbieter für Zahlungslösungen mit über 4 Millionen Unternehmen.
Das zweite Produkt - SumUp PoS - wurde gerade eingeführt. Die Hauptziele waren der Aufbau einer ersten Vertriebsorganisation - einschließlich Bedarfsgenerierung und Neukundengewinnung bis hin zum Kundenerfolg.
Zusammen mit SumUp bauen wir die vorhersehbaren Verkaufsprozesse vom Lead bis zum Abschluss.
Erster Markteintritt mit Prüfung der Kundensegmentierung und Marktexpansion in 8 europäische Märkte.
- Hochskalierung
- Erweiterung des europäischen Marktes
Workmotion hat seine erste HR-Plattform aufgebaut, die es Unternehmen ermöglicht, weltweit einzustellen.
Workmotion plante seine Expansion in mehrere europäische Märkte und war auf der Suche nach einem operativen Partner für die Durchführung der europäischen Expansion.
Gestaltung der GtM-Strategie und -Vertriebsorganisation zusammen mit dem CEO und Gründer.
Anleitung der anfänglichen Vertriebsleitung in ihrer Rolle. Gestaltung und Aufbau der Vertriebsorganisation. Wir halfen Workmotion bei der Auswahl von Drittanbietern für das EMEA-Vertriebsteam.
- Aufbau eines direkten Verkaufsteams
MyHammer ist der führende Marktplatz für Handwerker in Deutschland.
MyHammer ist durch Inbound-Verkäufe erfolgreich gewachsen. MyHammer wollte sein Umsatzwachstum mit seinem B2B-Outbound-Vertriebskanal beschleunigen.
Wir haben MyHammer mit einer fraktalen CSO-Leadership-Lösung unterstützt. Gemeinsam mit dem CEO entwickelten wir die Outbound-Vertriebsstrategie und bauten die Outbound-Vertriebsorganisation für den deutschen Markt auf. Wir haben den ständigen HoS an Bord geholt und die Führung übernommen.
- Blueprint für die Vertriebsorganisation von Unternehmen
bookingkit ist Europas führende Buchungssoftware für Touren, Aktivitäten und Attraktionen
bookingkit ist seit seiner Gründung erfolgreich gewachsen. bookingkit wollte in den Enterprise-Bereich expandieren.
Gemeinsam mit bookingkit haben wir die Validierung des Unternehmenssegments entwickelt und die organisatorische Grundlage für eine eigene Vertriebseinheit für Unternehmen geschaffen.
Wir lieferten eine schnelle und positive Validierung des Unternehmenssegments durch die Enterprise Sales Pipeline und erste Neukunden. Die Vertriebseinheit für Unternehmen wurde mit einem gemischten Team (intern und extern) konzipiert und aufgebaut.
- GtM-Bewertung
- Verkaufsprüfung (Due Dilligence)
- Blueprint Design & Implementierung für eine SaaS-Vertriebsorganisation
finleap connect ist der führende, unabhängige Open Banking Plattformanbieter in Europa.
Die Umstellung auf ein SaaS-Geschäftsmodell war eine Kernkomponente der Wachstumsfinanzierung von Softbank. finleap wollte eine SaaS-Vertriebsorganisation aufbauen, um die Umsatzströme auf SaaS umzustellen.
Gemeinsam mit der Unternehmensleitung haben wir die GtM-Strategie neu bewertet und die Sales Due Diligence durchgeführt.
Basierend auf der erneuerten GtM-Strategie haben wir mit dem finleap connect-Team die neuen Vertriebsprozesse und die SaaS-Vertriebsorganisation konzipiert, aufgebaut und optimiert.
- Erweiterung des EMEA-Marktes
- EMEA GtM-Validierung
- Sales Blueprint für EMEA
Shelf bietet AI-gestützte Wissensmanagement-Lösungen
Shelf ist von Anfang an auf dem US-Markt gewachsen. Shelf plante, das Geschäft auf den europäischen Markt auszuweiten.
Wir haben Shelf bei der Auswahl des 3rd-Party-Anbieters für das EMEA-Vertriebsteam unterstützt.
Während unseres Engagements definierten wir gemeinsam mit dem GM & VP for Sales EMEA die GtM-Strategie und die Lokalisierung des US-Vertriebskonzepts für EMEA.
Vertraut von 80+
Unternehmen
Unsere Zusammenarbeit mit Branchenführern wie SumUp und IS24 unterstreicht unser Engagement, die Optimierung voranzutreiben und gemeinsam mit unseren Kunden ein bemerkenswertes Wachstum der Marktkapitalisierung zu erzielen.
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